Von 10 Events.
Zur Tour.
Wie aus einer lokalen Veranstaltungsreihe aus Bochum eine skalierbare Eventmarke mit rund 100 Veranstaltungen pro Jahr wurde.
Erfolgreich.
Aber lokal begrenzt.
Latino Gang war von 2018 bis 2024 eine kleine, funktionierende Veranstaltungsreihe im Three Monkeyz in Bochum: rund zehn Events pro Jahr mit etwa 300 Gästen pro Veranstaltung.
Mit dem Insolvenzverfahren und der Schließung des Clubs fiel die bisherige Heimat weg. Die Marke brauchte nicht nur eine neue Location, sondern eine Perspektive für den nächsten Wachstumsschritt.
IST-Zustand: ca. 2.000 Facebook-Follower, ca. 5.000 Instagram-Follower, kein TikTok-Kanal und keine skalierbare Struktur für größere Standorte.
Die Marke musste
größer gedacht werden.
Als Grundlage entstand eine Pitchmappe, die Latino Gang nicht nur emotional, sondern auch betriebswirtschaftlich präsentierte: Zielgruppe, Konzept, Potenzial und wirtschaftliche Argumente in einer Sprache, die Clubbetreiber verstehen.
Die erste Zusage kam direkt vom Prater Club Bochum – einer Großraumdiskothek mit acht Areas und Kapazität für bis zu 3.000 Gäste. Damit änderte sich die Aufgabe fundamental: Aus einem 300-Personen-Event musste ein Konzept werden, das auch auf großer Fläche Nachfrage erzeugt.
Aus Veranstaltung
wurde Marke.
Strategie, Daten, Content und Vertrieb wurden zu einem skalierbaren System verbunden.
Gäste bei der ersten Veranstaltung im Prater.
Direkt die erfolgreichste Veranstaltung im neuen Club – und der Proof of Concept für den nächsten Schritt.
Vom lokalen Event
zur Eventmarke.
Aus einem Standort wurde ein überregionales Veranstaltungsformat.
Wachstum braucht
ein System.
Die Ausgangslage war kein gescheitertes Event, sondern ein erfolgreiches Konzept mit einer strukturellen Grenze. Der Verlust der alten Location wurde zum Anlass, Zielgruppe, Marke, Vertrieb und Marketing neu zu denken.
Der entscheidende Schritt war nicht einfach „mehr Werbung“. Es war die Entwicklung eines Systems, das sich auf neue Städte und neue Partner übertragen lässt.
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