Was passiert,
wenn Strategie
umgesetzt wird.
Keine Hochglanz-Theorie. Sondern echte Ausgangslagen, konkrete Entscheidungen und messbare Entwicklungen.
Mythos.
Vom Rückgang
zum Wachstum.
Ein etablierter Familienbetrieb mit gutem Produkt – aber sinkender Sichtbarkeit und einer immer älter werdenden Stammkundschaft.
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Vom klassischen Familienrestaurant zur digitalisierten Gastronomiemarke mit klarer Positionierung, messbarer Nachfrage und wachsendem Einzugsgebiet.
Latino Gang.
Vom Club-Event
zur Tour.
Eine erfolgreiche lokale Veranstaltungsreihe verliert ihre Heimatlocation – und nutzt genau diesen Moment für den Sprung zur skalierbaren Eventmarke.
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Von rund zehn lokalen Events im Jahr zu einer Tourmarke mit rund 100 Veranstaltungen in vier Ländern.
Lenfert & Piwek.
Von der Absage
zur Auslastung.
Zwei Kfz-Mechatronikermeister, eine klare Vision – aber eine abgelehnte Gründungsfinanzierung. Der zweite Anlauf begann mit einer vollständigen Neustrukturierung des Vorhabens.
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Von der zunächst abgelehnten Finanzierung zum ausgelasteten Kfz-Meisterbetrieb – mit MRN Performance als zusätzlichem spezialisierten Geschäftsbereich.
Merten Service.
Monate gesucht.
In 3 Wochen besetzt.
Eine spezialisierte Disponentenstelle blieb trotz klassischer Recruiting-Kanäle unbesetzt. Mit einem Social-Recruiting-System aus Meta Ads, Creatives und 60-Sekunden-Funnel wurde aus Bewerbermangel echte Auswahl.
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Social Recruiting für eine spezialisierte Position: Zielgruppe erreichen, vorqualifizieren und den Bewerbungsprozess radikal vereinfachen.
Weitere Fallstudien
folgen.
Nach und nach kommen weitere Projekte aus Gastronomie, Events, Start-ups und KMU hinzu.